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      廈門宏業(yè)工程咨詢有限公司擁有房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理乙級、人防工程監(jiān)理丙級資質(zhì)、造價咨詢乙級資質(zhì)，招標(biāo)代理資格已在中國政府采購網(wǎng)、福建省政府采購網(wǎng)備案通過，可根據(jù)委托人需求提供項目全生命周期、跨階段咨詢服務(wù)組合、或同一階段內(nèi)不同類型咨詢服務(wù)組合等多種組合形式的全過程工程咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：

      （1）整個項目的總體組織、協(xié)調(diào)工作以及對所有參與方的協(xié)調(diào)管理；

      （2）前期投資決策管理工作（含項目建議書、可行性研究報告、項目選址、用地審批、環(huán)境影響評價、初步設(shè)計概算等）；

      （3）工程勘察、設(shè)計協(xié)調(diào)管理（含巖土工程、水文地質(zhì)勘察和工程測量、方案設(shè)計、初步設(shè)計、擴(kuò)大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等）；

      （4）招標(biāo)采購管理（含工程、貨物、服務(wù)的招標(biāo)采購等）和合約管理；

      （5）工程建設(shè)項目審批事項辦理（涉及住建、發(fā)改、自然資源、水利、林業(yè)、園林、生態(tài)環(huán)境、人防部門等相關(guān)行政主管部門）；

      （6）工程造價控制、建設(shè)投資管理（進(jìn)行投資和成本控制統(tǒng)籌管理，管理現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更）；

      （7）工程工期和進(jìn)度管理（按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計劃，定期跟蹤、檢查和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)按期完成項目建設(shè)）；

      （8）工程質(zhì)量管理（包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段的質(zhì)量控制，確保所有按合同交付的成果質(zhì)量）；

      （9）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、綠色、節(jié)能、環(huán)保管理；

      （10）工程專項驗收和竣工驗收管理、工程質(zhì)量保修管理（在缺陷責(zé)任期內(nèi)負(fù)責(zé)組織維修管理、索賠和追責(zé)等工作）；

      （11）工程竣工結(jié)算、財務(wù)決算管理、固定資產(chǎn)移交和運(yùn)維培訓(xùn)管理；

      （12）項目風(fēng)控管理、保險、信息和資料管理；

      （13）項目中期評估、后評價管理；

      （14）屬于業(yè)主方項目管理范疇的其他事項。

      全過程工程咨詢相比傳統(tǒng)的分段化的工程咨詢服務(wù)模式更加靈活多變，能夠適應(yīng)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同類型項目的差異化特點(diǎn)，滿足不同委托方的多樣化需求。它的服務(wù)周期可以涵蓋投資建設(shè)項目的投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營階段等項目全生命周期；也可以根據(jù)委托人需求采用跨階段咨詢服務(wù)組合或同一階段內(nèi)不同類型咨詢服務(wù)組合等靈活多樣的咨詢服務(wù)。通過對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息、人才進(jìn)行高度整合和集約化管理，有助于強(qiáng)化項目全生命周期管理，促進(jìn)項目信息的完整流動，減少項目管理的脫節(jié)現(xiàn)象，較好地解決傳統(tǒng)模式面臨的難題。全過程咨詢服務(wù)通過為委托方提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù)，從而幫助委托方全面提升投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營效率。

      為適應(yīng)全過程工程咨詢發(fā)展的機(jī)制，廈門宏業(yè)工程咨詢有限公司不斷建立健全全過程工程咨詢服務(wù)的管理體系、制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，充分開發(fā)和利用信息技術(shù)和信息資源，努力提高信息化管理水平，培育適應(yīng)全過程工程咨詢服務(wù)需要的人才隊伍并加強(qiáng)相關(guān)知識的培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)能力。

      廈門宏業(yè)工程咨詢有限公司以及每一位“宏業(yè)人”都將竭誠為廣大客戶提供最先進(jìn)、最優(yōu)質(zhì)的全過程工程咨詢服務(wù)！

全過程工程咨詢收費(fèi)方式：

（1）按單項服務(wù)酬金加統(tǒng)籌管理（項目管理）費(fèi)用計??；

（2）以人工成本加酬金方法。